MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI: INNOVAZIONE E STRATEGIA PER IL SUCCESSO AZIENDALE

Corso in aula on-demand

Il corso sui Modelli di Business Innovativi è progettato per fornire ai partecipanti le competenze necessarie per sviluppare, valutare e implementare modelli di business efficaci e innovativi.
Durante il workshop, esploreremo una varietà di framework e tecniche utilizzati dalle aziende di successo per rimanere competitive nell’attuale mercato dinamico.
Il workshop si svolgerà in sessioni interattive dove i partecipanti lavoreranno sia individualmente che in gruppo. Gli esperti del settore guideranno le discussioni, fornendo insight preziosi e feedback personalizzati.

Obiettivi del Corso

  1. Sviluppare Competenze sui Modelli di Business Innovativi: I partecipanti acquisiranno una profonda comprensione dei modelli di business innovativi e delle loro differenze rispetto ai modelli tradizionali.
  2. MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  3. Apprendimento dei Principali Framework di Business: Imparare a utilizzare strumenti come il Business Model Canvas, il Value Proposition Canvas e i principi del Lean Startup per modellare e valutare efficacemente le proposte di valore aziendali.
  4. MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  5. Pratica di Ideazione e Innovazione: Sviluppare competenze pratiche nell’ideazione e nell’innovazione utilizzando tecniche di brainstorming e design thinking per stimolare la creatività e la generazione di nuove idee.
  6. MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  7. Validazione e Sviluppo di Modelli di Business: Acquisire competenze nel validare e testare modelli di business attraverso simulazioni pratiche, apprendendo a usare strumenti e metriche per misurare l’efficacia.
  8. MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  9. Implementazione e Presentazione: Applicare le competenze apprese per sviluppare progetti di business e discutere strategie di implementazione, oltre a presentare i propri progetti per ricevere feedback e migliorare ulteriormente.

Metodologia Didattica

  • – Approccio Interattivo: Alternanza tra teoria e pratica, con ampio spazio per esercitazioni e lavori di gruppo.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • – Esperti del Settore: Ogni modulo sarà guidato da professionisti esperti, garantendo un apprendimento di alta qualità basato su esperienze reali.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • – Feedback Continuo: I partecipanti riceveranno feedback in tempo reale per migliorare i loro progetti di business durante il workshop.

Programma del corso

  • Modulo 1: Introduzione ai Modelli di Business Innovativi
  • Definizione e importanza dei modelli di business innovativi.
  • Differenze tra modelli di business tradizionali e innovativi.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • Modulo 2: Panoramica dei Framework di Business
  • Introduzione al Business Model Canvas e al Value Proposition Canvas.
  • Breve introduzione al Lean Startup.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • Modulo 3: Workshop Pratico – Applicazione del Business Model Canvas
  • Applicazione pratica del Business Model Canvas su un caso di studio.
  • Analisi di gruppo e feedback interattivo.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • Modulo 4: Tecniche di Ideazione e Innovazione
  • Tecniche di brainstorming e ideazione.
  • Utilizzo del design thinking per stimolare l’innovazione.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • Modulo 5: Sviluppo e Validazione dei Modelli
  • Metodi per validare e testare nuovi modelli di business.
  • Strumenti e metriche per la valutazione dell’efficacia.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • Modulo 6: Workshop Pratico – Sviluppo di Modelli di Business
  • Sviluppo di modelli di business da idee generate durante il workshop.
  • Simulazione di test e validazione.
  • MODELLI DI BUSINESS INNOVATIVI
  • Modulo 7: Presentazione Finale e Strategie di Implementazione
  • Presentazione dei progetti finali dei partecipanti.
  • Discussione su strategie di implementazione e sfide comuni.
  • Sessione di networking.

Destinatari del Corso

Il corso è ideale per una varietà di professionisti che si trovano a gestire, innovare o creare modelli di business, inclusi:

  • Manager e Leader Aziendali: Perfetto per dirigenti che cercano di applicare pratiche innovative per trasformare i processi aziendali e guidare la crescita sostenibile.
  • Imprenditori e Fondatori di Start-up: Ideale per chi è all’inizio del percorso imprenditoriale e desidera costruire una base solida per la propria azienda utilizzando modelli di business scalabili ed efficaci.
  • Consulenti di Business e Strategia: Questo corso aiuterà i consulenti a migliorare le loro competenze nell’assistere i clienti nella ristrutturazione o innovazione dei loro modelli di business, fornendo strumenti avanzati e approcci creativi.
  • Project Managers e Sviluppatori di Prodotti: Impareranno a integrare strategie di business innovativo nei loro progetti, migliorando la gestione del prodotto e l’efficacia di mercato.
  • Professionisti del Cambiamento Organizzativo: Ottimo per coloro che sono responsabili della gestione del cambiamento e della trasformazione aziendale, con focus su tecniche che supportano l’innovazione e la resilienza organizzativa.

Pre-requisiti

È consigliabile che i partecipanti abbiano una certa esperienza lavorativa in ambiti di gestione aziendale o consulenza strategica.

Materiale Didattico

I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del workshop.

Attestato di partecipazione

Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Corso On Demand

Questo corso è attivabile su richiesta per aziende che desiderano iscrivere più partecipanti.
La modalità on demand non solo permette una personalizzazione del corso in base alle specifiche esigenze dell’organizzazione, ma offre anche la possibilità di integrare esempi specifici e scenari reali dell’azienda per rendere l’apprendimento ancora più rilevante e applicabile.

Modalità di Erogazione

Sebbene il corso sia presentato qui in aula a Napoli, offriamo la possibilità di organizzare il corso presso la Vostra azienda, adattandoci così alle specifiche esigenze della vostra organizzazione.

Durata e Programmazione

La durata complessiva del corso è di 16 ore.
Le date e gli orari del corso vengono concordati direttamente con l’organizzazione cliente per garantire la massima comodità e aderenza alle esigenze del gruppo di partecipanti.

Contattaci per un Preventivo Personalizzato

Se siete interessati ad organizzare questo corso per il vostro personale o desiderate maggiori informazioni, vi invitiamo a contattarci. Siamo a disposizione per discutere le vostre esigenze formative e configurare un’esperienza di apprendimento su misura che migliori le competenze del vostro team.

Per un preventivo contattaci allo 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

Marchi Registrati

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