LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0

LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0: EMPATIA, INNOVAZIONE E COINVOLGIMENTO

Corso on-demand

Questo corso è dedicato alla promozione di una leadership gentile, una filosofia e un movimento capaci di trasformare gli ambienti di lavoro da semplici spazi di “dover fare” a luoghi dedicati allo sviluppo del talento e all’espressione personale.
I modelli tradizionali di leadership autoritaria sono stati progressivamente sostituiti da approcci più partecipativi, che rispondono meglio alle esigenze attuali delle organizzazioni. Questi approcci mirano a motivare i collaboratori, incentivare l’assunzione di responsabilità, promuovere atteggiamenti collaborativi e propositivi, e stimolare l’innovazione e il miglioramento continuo.
La sfida per le aziende che guardano con lungimiranza alla propria crescita è integrare nella loro cultura aziendale il concetto di benessere. Prestare attenzione agli aspetti sociali, affettivi e all’autorealizzazione dei dipendenti può generare un ritorno significativo in termini di impegno e produttività. Questo approccio non solo aumenta la performance del team, ma garantisce anche il mantenimento e il rafforzamento della capacità produttiva nel tempo.

Obiettivi

Il corso “Leadership Gentile e Motivazione 3.0” mira a fornire una comprensione approfondita degli stili di leadership, insegnando ai partecipanti a identificarli e adattarli in modo flessibile ai vari contesti lavorativi. Attraverso questa formazione, i partecipanti apprenderanno come personalizzare lo stile di leadership in base alle proprie caratteristiche individuali, garantendo un approccio più efficace e personale alla gestione dei team.

Un altro obiettivo fondamentale del corso è l’introduzione ai principi della motivazione 3.0, che si allontana dai tradizionali sistemi di “premi e punizioni”. Il corso guiderà i partecipanti attraverso il processo di creazione di un ambiente di lavoro che valorizza l’autonomia, la padronanza e lo scopo, elementi chiave per incentivare la motivazione intrinseca all’interno delle squadre.

Inoltre, il corso si concentra sullo sviluppo delle capacità relazionali essenziali per un leader gentile, come l’autorevolezza combinata con la sospensione del giudizio e l’ascolto autentico. Queste competenze sono vitali per costruire rapporti di fiducia e collaborazione all’interno dell’organizzazione, promuovendo un clima di lavoro positivo e produttivo.

Programma del corso

Modulo 1 – PRESENTAZIONE DEL CORSO, STILI DI LEADERSHIP E HUMAN SKILLS
Come nasce la leadership gentile e perché: inquadramento critico di un concetto profondo e storicamente radicato
Caratteristiche del leader gentile e novità rispetto ai vecchi stili di leadership: il riscatto del sentire sul fare, della vulnerabilità sul potere, del coinvolgimento sulla performance
Le capacità umane da sviluppare per diventare un leader gentile: comunicare senza giudicare, ascoltare con empatia, ispirare e promuovere l’intraprendenza, trasformare i conflitti in occasioni di apprendimento.
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
Modulo 2 – CREARE UN CONTESTO LAVORATIVO COINVOLGENTE E MOTIVANTE
Passare da un approccio attitudinale (cosa fai e come lo fai), ad un approccio vocazionale (perché lo fai): stimolare l’impegno ed attivare la performance a partire da benessere e motivazione
Diffondere e rinforzare atteggiamenti proattivi, responsabili, creativi ed ottimisti con la motivazione 3.0: come produrre contesti di lavoro significativi, ad elevata autonomia, piacevoli e stimolanti.
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
Modulo 3 – IL RAPPORTO TRA LEADERSHIP GENTILE ED ASSERTIVITÀ
La sospensione del giudizio come abilità fondamentale per la creazione di uno spazio comunicativo inclusivo, che valorizzi le differenze e promuova i cambiamenti
L’assertività come stile comunicativo privilegiato del leader gentile: comunicare in modo autorevole, fermo ed espressivo, senza prevaricazioni o insicurezze.
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
Modulo 4 – ESERCITARE LE COMPETENZE RELAZIONALI DEL LEADER GENTILE
Esercizi di comunicazione non-violenta: eliminare le etichette, parlare con assunzione di responsabilità, esprimere sentimenti e bisogni, formulare richieste efficaci;
Allenare la capacità chiave di ogni competenza relazionale: l’ascolto. Come ascoltare in modo attivo, autentico, empatico, con piena presenza, per aiutare l’altro a raggiungere l’obiettivo reale della comunicazione: sentirsi compresi.

Destinatari

Questo corso è pensato per chiunque sia interessato a esplorare e adottare pratiche di leadership che favoriscano l’empatia, la motivazione e il coinvolgimento attivo dei collaboratori, contribuendo significativamente al successo dell’organizzazione.
In particolare il corso “Leadership Gentile e Motivazione 3.0” è ideale per:

– Manager e Team Leader che ricoprono ruoli di supervisione e gestione team;
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
– Specialisti delle risorse umane che desiderano attivare strategie innovative per lo sviluppo del personale;
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
– Imprenditori che vogliono guidare il loro business con un approccio moderno e inclusivo;
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
– Consulenti e Formatori che lavorano nell’ambito della formazione e dello sviluppo organizzativo;
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
– Giovani Professionisti all’inizio della loro carriera manageriale che aspirano a sviluppare competenze di leadership efficaci.

Prerequisiti di partecipazione al corso

Nessuno

Materiale didattico

I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.

Attestato di Partecipazione

Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Durata

24 ore suddivise in 6 incontri.

Corso On Demand

Questo corso è attivabile su richiesta per aziende che desiderano iscrivere più partecipanti.
La modalità on demand permette una personalizzazione del corso in base alle specifiche esigenze dell’organizzazione.

Programmazione

Le date e gli orari del corso vengono concordati direttamente con l’organizzazione cliente per garantire la massima comodità e aderenza alle esigenze del gruppo di partecipanti.

Contattaci per un Preventivo Personalizzato

Se siete interessati ad organizzare questo corso per il vostro personale o desiderate maggiori informazioni, vi invitiamo a contattarci. Siamo a disposizione per discutere le vostre esigenze formative e configurare un’esperienza di apprendimento su misura per il vostro team.

Per un preventivo contattaci allo 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.