La creazione di un clima di lavoro collaborativo, motivante e orientato al risultato è il fondamento dell’efficacia organizzativa nei contesti di lavoro innovativi, flessibili e complessi.
Il Project Manager, in qualità di leader, ha il compito di orientare i collaboratori verso la soluzione creativa dei problemi, incoraggiando atteggiamenti proattivi e responsabilizzanti, di ascolto attivo e valorizzazione del dissenso.
Obiettivi
Il corso permette di:
Programma
- 1° MODULO – INTRODUZIONE ALLE SOFT SKILLS – 4 ore
- Avvicinarsi al mondo delle competenze umane per scoprirne le concrete potenzialità e la complementarietà rispetto a quelle tecnico-professionali;
- Analizzare la figura del project manager come leader di team efficaci ed efficienti in contesti organizzativi orizzontali, dinamici e complessi
- SOFT SKILLS
- 2° MODULO – NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI – 12 ore
- Conoscere ed allenare tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti, per trasformare le diversità individuali, spesso causa di incomprensioni, in risorse generative di valore;
- Analizzare gli stili negoziali inefficaci: schemi ricorrenti di gestione improduttiva del disaccordo;
- Conoscere i principi del negoziato collaborativo: ottenere massimo vantaggio reciproco in una logica vincere-vincere;
- Apprendere strategie comunicative non violente ed assertive, per comunicare in modo autorevole, fermo ed espressivo, senza prevaricazioni o insicurezze.
- SOFT SKILLS
- 3° MODULO – CREATIVITÀ E PROBLEM SOLVING – 8 ore
- Scoprire metodi creativi di problem solving e sperimentare forme di pensiero non convenzionale, per il superamento delle convinzioni limitanti;
- Applicare le tecniche di creatività apprese alla gestione dei conflitti interpersonali, inventando soluzioni vantaggiose per tutte le parti in gioco.
Destinatari
Il corso si rivolge a:
- – Manager di ogni livello
- – Responsabili di funzione
- – Team Leader
- – Membri dei gruppi di lavoro
- – Responsabili di unità operative
- – Project Manager
Prerequisiti di partecipazione al corso
Nessuno
Metodologia didattica
Gli incontri saranno condotti in modo attivo, partecipativo e personalizzato.
Il programma verrà adattato in itinere alla luce del fabbisogno formativo emergente, pertanto il programma potrebbe rappresentare una scaletta indicativa dei temi di trattazione.
Materiale didattico
I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.
Attestato di partecipazione
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Durata
24 ore suddivise in 6 incontri.
Corso On Demand
Questo corso è attivabile su richiesta per aziende che desiderano iscrivere più partecipanti.
La modalità on demand permette una personalizzazione del corso in base alle specifiche esigenze dell’organizzazione.
Programmazione
Le date e gli orari del corso vengono concordati direttamente con l’organizzazione cliente per garantire la massima comodità e aderenza alle esigenze del gruppo di partecipanti.
Contattaci per un Preventivo Personalizzato
Se siete interessati ad organizzare questo corso per il vostro personale o desiderate maggiori informazioni, vi invitiamo a contattarci. Siamo a disposizione per discutere le vostre esigenze formative e configurare un’esperienza di apprendimento su misura per il vostro team.
Per un preventivo contattaci allo 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.