Introduzione al Project Management : Strumenti e Tecniche Essenziali

Questo corso è stato appositamente progettato per fornire una solida base di conoscenze nel campo della gestione progetti, focalizzandosi sugli strumenti e le tecniche fondamentali che sono indispensabili per il successo delle iniziative progettuali.
Durante le sessioni formative verranno trattati argomenti che spaziano dall’analisi di fattibilità alla pianificazione dettagliata e alla gestione dei rischi.
I partecipanti avranno l’opportunità di apprendere le basi pratiche della gestione dei progetti o di perfezionare conoscenze già acquisite, che consentiranno di affrontare con maggiore consapevolezza eventuali percorsi formativi avanzati in futuro.

Obiettivi

Il corso mira a fornire ai partecipanti una solida base di conoscenze essenziali nel campo del Project Management, conoscenze adatte per essere applicate a qualsiasi tipo di progetto.

Programma del corso

• Introduzione al Project Management.
• I motivi della diffusione e l’importanza del Project Management.
• Scopo, linguaggio e concetti essenziali di Project Management.
• Panoramica del ciclo di vita del progetto e del ciclo gestionale.
• I Processi di project management e le aree di conoscenza.

• Pianificazione e Sviluppo del Progetto.
• Definizione di obiettivi e requisiti di progetto.
• Analisi della fattibilità: introduzione al Business Case.
• Sviluppo del charter di progetto e pianificazione operativa.

• Gestione degli Stakeholder e Analisi dei Requisiti.
• Tecniche di identificazione e analisi degli stakeholder.
• Metodologie per l’analisi dei requisiti di progetto.
• Criteri di scomposizione dell’ambito di progetto (WBS).

• Stima di Tempi e Costi e Analisi dei Rischi.
• Metodi per la stima dei tempi e dei costi del progetto.
• Utilizzo di strumenti di analisi dei rischi.
• Identificazione delle cause principali dei rischi e strategie di controllo.

• Esecuzione e Controllo del Progetto.
• Strategie per l’esecuzione efficace del progetto.
• Processi di controllo delle attività progettuali.
• Earned Value per valutare le performance di progetto (Introduzione)

• Fattori Critici di Successo e Chiusura del Progetto.
• Identificazione dei fattori critici di successo nel project management.
• Procedure di chiusura e tecniche di valutazione del successo del progetto.
• Importanza delle competenze comportamentali. Cenni Soft-Skills.

Destinatari

Il corso è rivolto a tutti i ruoli manageriali e operativi coinvolti nella conduzione di progetti o nella partecipazione a team di progetto, a tutti coloro che vogliono apprendere le conoscenze di base in Project Management in modo da aumentare le possibilità di successo nella presentazione e nella gestione di un progetto.

In particolare si rivolge :

• – a tutti coloro che sono interessati alla progettazione e realizzazione di progetti;
• Project Management in pratica online
• – alle persone coinvolte a vari livelli nelle attività progettuali;
• Project Management in pratica online
• – a coloro che si occupano della direzione di progetti;
• Project Management in pratica online
• – Responsabili Unici del Progetto (RUP delle Pubbliche Amministrazioni);
• Project Management in pratica online
• – a quanti sviluppano attività gestionali di supporto e/o coordinamento delle risorse aziendali;
• Project Management in pratica online
• – ai professionisti che desiderano acquisire un vocabolario comune di Project Management;
• Project Management in pratica online
• – al personale degli uffici tecnici dei vari settori della produzione di beni e servizi;
• Project Management in pratica online
• – agli Architetti professionisti, neolaureati in architettura, professionisti dell’edilizia e della progettazione sostenibile, Architetti interessati al PNRR;
• Project Management in pratica online
• – a tutti coloro che operano nelle P.P.A.A.;
• Project Management in pratica online
• – a chi desidera ridurre il gap esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali in ambito nazionale ed internazionale.

Prerequisiti di partecipazione al corso

La partecipazione al corso non richiede una conoscenza in gestione progetti ne una precedente esperienza professionale come Project Manager.

Metodologia del Corso

Il corso prevede un mix bilanciato di lezioni teoriche ed esercitazioni pratiche e di approfondimento utili per fissare meglio i principali contenuti teorici, nonché dei test di simulazione in sessione congiunta.

Materiale didattico

I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.

Attestato di Partecipazione

Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.

Modalità di erogazione e durata del corso

Il corso sarà svolto in aula presso l’Ordine degli Architetti di Caserta.
La durata complessiva del corso è di 16 ore, suddivise in 4 giornate da 4 ore ciascuna.

Definizione delle date e avvio del corso

Le date saranno definite e comunicate al raggiungimento del numero minimo di 8 iscritti.

Come partecipare al corso.

Per partecipare al corso è necessario compilare il modulo d’iscrizione visibile cliccando sul bottone ACQUISTA.
In seguito alla compilazione il richiedente riceverà una e-mail che riporterà i dati dell’iscrizione e le modalità di pagamento.

INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT

Pagamento della quota d’iscrizione al corso

La quota d’iscrizione al corso dovrà essere versata solo in seguito alla conferma di avvio del corso da parte della segreteria UIDOO®.
Il pagamento, esclusivamente mediante bonifico bancario, dovrà avvenire entro il termine che sarà specificato nella e-mail di conferma che riceveranno solo coloro che avranno compilato il modulo d’iscrizione al corso.

Avvio delle lezioni

Al raggiungimento del numero minimo di 8 iscritti saranno comunicate le date delle lezioni.
La comunicazione sarà inviata per e-mail a tutti coloro che si saranno iscritti al corso.

Numero massimo di partecipanti

Per garantire un elevato livello qualitativo della formazione e massimizzare l’attenzione rivolta ad ogni discente, il corso ha una disponibilità di posti limitata. Raggiunto il numero massimo di 15 iscritti, le iscrizioni verranno chiuse.

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Termine Iscrizioni

Le iscrizioni termineranno al raggiungimento del numero massimo di partecipanti.

Ordine Architetti Caserta

Al fine di promuovere la disciplina del Project Management, UIDOO® – l’area aziendale della Quadrologico Srls specializzata nella formazione manageriale – offre agli iscritti all’Ordine degli Architetti PPC di Caserta e provincia l’iscrizione al corso a una tariffa agevolata.

Hai bisogno di assistenza?

Se hai bisogno di assistenza puoi contattarci allo +39 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it

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